文章摘要：月子中心智能化方案系统方案整体上云案例业务背景金恪集团在互联网智能服务领域,创新性地提出“智慧云”的概念,聚焦于“高效”,结合自身在业界沉淀的经验,并进行了创造性的创新和突破,成功为客户打造了“云上场景数据智能硬件”三位一体的“互联网”智能服务平台；2019年11月,国家发改委、工信部、民政部等多部门联合发布《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,提出到2020年,智慧社区要取得显著成效,充分发挥“互联网”在推进基层治理体系和治理能力现代化中的基础支撑作用,提升社区服务信息化水平,着力打造共建共治共享的社区治理格局；2019年1月,住建部、发改委等八部门联合发布《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,要求通过加快发展智慧社区信息惠民工程,运用信息化手段推进智慧城市建设,建设智慧社区信息惠民服务体系,全面提升社区信息惠民服务水平…
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智能月子中心
智能月子中心系统详细方案一、总体概述1、智能月子中心系统主要是为月子中心的客户提供一些帮助,建立客户信息,掌握这段时间的客户需求,是能够很好地给客户提供服务的。2、智能月子中心系统在技术上有一系列的优势,在保证客户能够享受到便捷的信息化服务的同时,也保证了月子中心能够对客户进行满意度的提升,使得月子中心能够提供客户满意度。3、智能月子中心系统的应用功能和特点3.1 业务管理功能综合管理能进行各种信息的查询和管理,包括销售管理、库存管理、财务管理、对账管理等。3.1.1 营业业务模块营业范围包括商品房销售、出租、买卖、租赁、抵押、新客户、增设新客户等。3.1.2 商铺销售系统建设商铺内的销售范围包括店铺内的店铺、店铺内的商铺以及物业管理、人力资源、财务管理、设备管理等。3.1.3 设备管理系统建设 设备的管理主要包括售前业务、售中业务、售后服务、电商业务、财务管理等。3.1.4 客户服务系统建设运营管理包括售前业务的在线问答、电话咨询、工单服务等。3.1.5 活动管理系统建设运营管理包括通过电商平台开展各类活动,实现活动的即时性、个性化、便捷化、标准化,可按每个活动的服务周期、活动方式、活动频率、活动范围、活动内容等进行管理。3.1.6 销售管理系统建设运营管理包括会员预约功能、电话预约功能、短信通知功能、邮件提醒功能、管理功能、设备信息维护功能、区域信息维护、会员注册管理功能、实时监控功能等。3.1.7 物联网集成管理系统建设可实现所有设备的数据对接和数据共享。平台具有业务管理功能,可按物联网技术路线开展不同类别的设施设备的通信和互连功能。3.2.8 平台运行状况管理平台能查看各智能设备的运行状态,并进行历史记录和数据统计分析。3.3.9 财务管理系统提供对各种应收应付账单和财务报表的查看,并有据可查。3.3.10 人员管理系统可对设备档案的日常管理和维护,包括设备档案的查询和备份,并可对日常工作进行督导检查。
月子中心弱电系统方案
月子中心弱电系统方案
国内在2009年提出了基于“智慧城市”的概念,而2012年更进一步提出了“智慧城市”的概念,近年来智慧城市概念得到广泛关注,国内智慧城市也在不断的实践中取得了很大的成果。在过去,各地都在对智慧城市做出探索,但在许多城市项目落地上仍然面临着很多难点,如智慧城管的投入,为“智慧城市”的建设发展带来了大量的市场空间,但如何保证它不被使用,仍是困扰很多城市工作的重要问题。因此,如何改善这一难题,增强智慧城市“以人为本”的服务,推动智慧城市的发展,需要一个非常好的方案。
2012年,国家发改委、工信部、国家旅游局等八部委联合印发了《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,其中明确提出了“促进智慧城市健康发展”的要求。2015年4月,国家发改委等八部委联合印发《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,提出了“到2020年,促进智慧城市健康发展的指导思想、基本原则、发展目标、主要任务、保障措施”等,为智慧城市健康发展提供指导思想。2014年11月,住房和城乡建设部等十部委共同发布《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,就智慧城市建设提出了多项要求。2019年1月,住建部、发改委等八部门联合发布《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,要求通过加快发展智慧社区信息惠民工程,运用信息化手段推进智慧城市建设,建设智慧社区信息惠民服务体系,全面提升社区信息惠民服务水平。2019年11月,国家发改委、工信部、民政部等多部门联合发布《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》,提出到2020年,智慧社区要取得显著成效,充分发挥“互联网+”在推进基层治理体系和治理能力现代化中的基础支撑作用,提升社区服务信息化水平,着力打造共建共治共享的社区治理格局。2019年1月,国家
发展改革委、民政部等十部委联合发布《关于促进智慧社区服务产业发展的指导意见》,明确提出了到2020年,基本形成覆盖全生命周期的智慧社区服务体系,特色服务能力明显增强,基本形成与经济社会发展水平相适应,与人民群众日益增长的美好生活需求相匹配的智慧社区服务体系,市场监管、社区服务、民政服务等政策体系更加健全,人民群众的获得感、幸福感、安全感进一步提高。
月子中心智能化方案
月子中心智能化方案九、系统方案整体上云案例1、业务背景金恪集团在互联网+智能服务领域,创新性地提出“智慧云”的概念,聚焦于“高效”,结合自身在业界沉淀的经验,并进行了创造性的创新和突破,成功为客户打造了“云上场景+数据+智能硬件”三位一体的“互联网+”+智能服务平台。业务架构根据云架构的特点,通过四个中心、四大平台、四大系统、十二大服务模块实现了云服务体系的完美集成。“智慧云”是金恪集团的全新战略,是通过新一代信息技术与业务深度融合,融合客户需求,实现业务创新与变革。金恪数字化,从科技助力物业降本增效、线上线下一体化,利用先进技术、互联网、云计算、大数据等信息技术,实现了用户场景、企业业务、能源供应链、价值链的深度融合。金恪集团将通过新一代信息技术与业务融合,通过系统集成和技术创新,为客户提供以“智能服务、智慧决策、智能制造、智能生产、智慧生活”为核心的全面服务,为各行各业提供可靠、可靠、可扩展的服务,打造智慧生活服务生态圈。
04 打造可复制性,提升物业管理效益
金恪集团一直以“领先、专业、满意”为核心,在战略转型之后,将持续构建“四位一体”的管理模式,从“管人、管事、管物、管财”三大维度,优化物业管理和服务流程,服务品质进一步提升,可复制性已逐步扩大到六大系统。金恪集团金恪集团建筑行业精益管理专家李学军认为,金恪杨浦的发展战略是沿着这四个路线,并且是一步步推进的。
第一个方面,金恪杨浦采取“三步走”策略:一是试点先行,打造一个以MAHP为核心的全国领先的上海杨浦智慧化物业管理品牌,通过“软件+硬件”的全新模式,实现硬件数字化、服务数字化、管理数字化。二是资源统筹,构建“五维一体”的创新生态,形成强大的资源整合能力和创新能力。
